大干二季度沖刺半年紅！集團召開季度工作會暨勞動競賽動員會

發布時間：2025-04-20

4月20日，集團在寧召開季度工作會暨勞動競賽動員會。會議的主要任務是，傳達控股集團季度工作會議和勞動競賽動員會精神，總結分析一季度運營情況，動員集團上下認真謀劃好二季度工作目標、重點和要求，全力沖刺“半年穩、半年紅”目標。集團董事長陳正華主持會議并作重要講話，總裁蔣寧部署工作。

陳正華董事長在講話中肯定了一季度重點工作取得的成果，分析了當前面臨的內外部環境，要求集團上下深刻認識行業發生的重大變化，準確把握形勢，牢牢抓住機遇，以開展“大干二季度沖刺半年紅”勞動競賽為抓手，營造比學趕超的氛圍，確保二季度工作取得更大突破，為集團穩健發展提供堅強有力的保障。

陳正華董事長指出，二季度是推進生產經營工作的黃金期，圍繞穩經營、促轉型、防風險，集團上下要全力做到“四個不放松”、打好“四項攻堅”。一是，咬定目標任務不放松，全力攻堅市場經營，克難奮進、力保指標；二是，狠抓穩現金流不放松，全力攻堅清收回款，創新策略、再謀突破；三是，緊盯關鍵環節不放松，全力攻堅風險壓降，筑牢防線、化解矛盾；四是，強化組織建設不放松，全力攻堅降本增效，重塑團隊、蓄勢再發。

陳正華董事長強調，抓好二季度工作，要有樂觀向上的心態，堅信辦法總比困難多；要有底氣十足的精氣神，眼中有光，心中有火，豪情滿滿；要有解決問題的好方法，確保工作效果。

蔣寧總裁作了《知難而進承壓前行立勢破局集中力量奮戰二季度全力以赴力拼“雙過半”》的工作講話，從“暢通溝通渠道、優化經營環境，深耕重點市場、狠抓業務承接，堅持專班專項、聚焦重點攻堅”三個方面，全面總結了一季度工作情況，分析了主要問題，就二季度工作進行了部署安排。要求集團上下圍繞全年工作主線，抓實“六個聚力”，全力以赴打好翻身仗。一是，聚力市場開拓，讓老平臺煥發新活力，讓新賽道跑出加速度；二是，聚力風險壓降，以一項一策啃“硬骨頭”，以高壓態勢控風險新增；三是，聚力融資穩定，用創新思維打通難點堵點，用底線思維管控發展隱患；四是，聚力清收清欠，以鐵腕手段抓結算確權，以靈活策略促工抵閉環；五是，聚力資產盤活，讓沉淀資源變發展活水，讓低效資產成增效利器；六是，聚力管理增效，向冗余機構資源浪費“開刀”，向虧損負流“亮劍”。

會上，集團黨委書記、執行總裁張震宇就深入貫徹中央八項規定精神學習教育推進、開展二季度勞動競賽進行了部署安排。資產盤活、結算清收、考核巡察等條線分管領導和負責人分別進行了專題發言。第一工程公司等六家單位負責人結合勞動競賽，交流了一季度工作成果，重點匯報了二季度目標任務和舉措。

集團高管、機關中層干部，各單位班子成員、財務負責人、風控負責人在主會場和分會場參加會議。