緊盯目標再出發！集團2020半年度工作會議在寧召開

發布時間：2020-07-20

7月18日，集團召開2020半年度工作會議，總結上半年工作，表彰先進單位，分析當前形勢，部署下半年任務，動員廣大干部職工堅定信心，迅速行動，迎難而上，采取更加扎實有效的舉措，確保全年目標任務的完成。集團公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議并講話。

陳正華董事長發表重要講話，傳達了綠地半年度工作會議精神，對集團上半年各項工作取得的成績給予肯定。他指出，上半年，集團上下認真貫徹落實各項工作部署，著力應對新挑戰，整體工作在逆境中保持了穩中有進的良好態勢。

關于下半年工作，陳正華指出，要認真分析形勢，搶抓機遇，采取各項有效措施，確保全年目標的實現。圍繞任務指標，不找“減”和“降”的理由，確保完成和超額完成；要將任務指標分解到月，責任傳導到人；要充分發揮背景效應和榜樣作用，樹立起上下同心，不折不扣完成全年任務的正能量。

陳正華要求，要內調結構，外塑形象，使江蘇省建發展的質量更高，亮點更亮。堅持“有規模才有效益、有規模才有地位”的宗旨，全力擴大發展規模，爭取更多業務和政策支持。繼續圍繞“五大板塊、十大引擎”，加強專業優勢塑造，培養一批“拉得出、打得響”的團隊，提升江蘇省建核心競爭力。

陳正華強調，要抓住關鍵，解決難點和重點，提高執行力，確保工作的整體效果。加強市場開拓，主攻大項目、大客戶、大市場；提高現場管理水平，增強統籌能力、協調能力和溝通能力；強化獎罰和責任追究的力度，即獎即罰；充分發揮資金賦能作用，為企業發展提供更多機遇；強化責任落實，加強區域公司對分公司的管理；不斷完善區域中心功能，發揮好區域中心作用，加快區域總部推進；加快對低效、無效物業的盤點和應收款的清收，確保資產負債率進一步降低；加強風險管控，把風險裝在“籠子”里，確保健康發展；加快人員引進培訓，滿足集團發展需要；以信息化、供應鏈為手段，全面提升管理水平。

仇天青總裁在講話中總結分析了上半年工作情況。他指出，今年上半年，集團上下積極克服疫情帶來的不利影響，行動迅速，措施有力，統籌推進疫情防控和企業發展，各項經濟指標達預期。一是三大指標同比實現正增長。新簽合同達530.46億元，全力完成半年度營收和利潤指標。二是，集團品牌形象不斷提升。獲得了綠地半年度總裁特別嘉獎·功勛成就獎表彰，蟬聯中國對外承包工程行業A級企業等榮譽。三是管理提升有新舉措。市場開拓、工程管理、資金運營、財務審計、人力資源、法務風控等條線建設不斷增強，管控能力進一步提升。

仇天青指出，要客觀認識企業發展的新階段新變化，高度重視面臨的新問題新挑戰，確保穩定健康發展。一是正確認識管理能力面臨的挑戰。加強企業信用評價和區域化管控，強化履約能力建設，深化優質標桿工程打造。二是正確認識應收賬款回收帶來的挑戰。扎實舉措，層層壓實責任，持續改善現金流。三是正確認識人力資源的挑戰。推進人力資源條線建設，加強中高端復合型人才、建造師隊伍引進和培育，強化新員工培養，激發人才動能。四是正確認識經營風險管控的挑戰。全力防范質量安全風險、效益風險，加強成本策劃，強化資金監管和合格承包商管理，提升發展質量。

會議對集團上半年生產經營工作取得突出業績的單位進行了表彰，南京同力建設、揚州綠建房地產置業被授予“一等功單位”稱號，第一工程公司、第二工程公司、江蘇交工被授予“二等功單位”稱號。

會上，集團高管蔣寧、郭擁軍、周玉海、高寶儉分別就市場開拓、財務結算、審計考核、工程管理等工作作了專題發言。第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、同力建設、江蘇交工、四川綠工六家單位交流了上半年重點工作和下半年主要工作舉措。

集團公司機關中層及以上干部、各基層單位主要負責人100余人在主會場省建大廈參加會議。各分支機構部門及以上負責人在分會場參加視頻會議。