研判形勢、找準定位、明確目標!集團舉行2020中高層領(lǐng)導專題研討會
發(fā)布時間:2020-08-24
為更好地研究面臨的機遇與挑戰(zhàn),深入部署集團下一階段各項重點工作,8月23日,集團在揚州召開2020中高層領(lǐng)導專題研討會。集團公司董事長陳正華主持會議并作重要講話,總裁仇天青對下一步工作提出要求。
陳正華在講話中從國內(nèi)外形勢、大基建發(fā)展戰(zhàn)略等方面深入分析了當前面臨的新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。他指出,面對國內(nèi)外形勢的巨大變化,要進一步堅定信心,以更高的站位、更大的決心、更加有力的舉措,強管理、控風險、塑優(yōu)勢,全力應對好挑戰(zhàn)與機遇并存的外部環(huán)境,確保年度目標任務的完成。
陳正華指出,要用發(fā)展的觀點解決工作中面臨的不足和挑戰(zhàn),圍繞實現(xiàn)“新簽合同和營收突破雙千億、資質(zhì)提升、完成4家二級單位總部大樓建設”等未來三年目標任務,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,持續(xù)提升核心競爭力,使江蘇省建成為“江蘇第一、全國一流”的建筑企業(yè)集團,成為高質(zhì)量發(fā)展的典范。
陳正華強調(diào),圍繞做好下一步工作,要認真貫徹落實好集團各項決策部署:繼續(xù)深化改革。重塑組織架構(gòu),完善用人機制,推進精準考核,使動能得到更加有效發(fā)揮。繼續(xù)擴大市場。維護好大客戶,嚴格篩選合作伙伴,深耕區(qū)域市場,使市場結(jié)構(gòu)和項目結(jié)構(gòu)更加合理。繼續(xù)強化管理。帶好團隊,管好項目,杜絕風險,增強企業(yè)發(fā)展效益。繼續(xù)強化品牌建設。立足市場找差距,對標先進找差距,在對標中找準位置,在差距中補齊短板、塑造自身優(yōu)勢。
仇天青總裁提出工作要求。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢、體制機制優(yōu)勢、“十大引擎”優(yōu)勢,確保規(guī)模穩(wěn)步增長;在大市場、大客戶、大項目上下功夫,切實提高核心競爭力,實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。正確認識發(fā)展中面臨的問題,提升駕馭能力,把控好風險;繼續(xù)做實項目股份制,提升自營能力,不斷擴大自營比例,深入推進精細化管理,塑造好企業(yè)品牌。采取扎實有效舉措,加大工作力度,克服一切困難,確保各項任務指標的順利完成;調(diào)動一切積極因素,抓住后疫情時代的機遇,找到適合企業(yè)發(fā)展的路徑,謀劃新一輪發(fā)展。
研討會上,與會代表圍繞會議主題,進行了熱烈深入的討論,集思廣益,共同謀劃高質(zhì)量發(fā)展思路。黃建燦、蔣寧、郭擁軍、周玉海、應兆兵、高寶儉、錢藝柏、朱雙海以及機關(guān)部門負責人,就融資工作、市場開拓、財務管理、審計考核、工程管理、科技創(chuàng)新、風控法務等進行了交流發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、山東綠工公司、北方區(qū)域公司、國際工程公司、江蘇交工、同力建設、五分公司、江蘇合發(fā)、供應鏈公司分別匯報交流了完成年度任務指標的工作抓手、未來目標計劃以及提升核心競爭力的主要舉措。
集團高管、總部機關(guān)部門、主要區(qū)域公司、重點子公司主要負責人共32人參加了會議。
█陳正華董事長發(fā)表重要講話
█仇天青總裁對下一步工作提出要求
█會議在揚州舉行(一)
█會議在揚州舉行(二)
█與會代表紛紛交流發(fā)言(一)
█與會代表紛紛交流發(fā)言(二)
█與會代表紛紛交流發(fā)言(三)
█與會代表紛紛交流發(fā)言(四)